IA que transforma ideas en impacto
Descubre, experimenta y aplica el poder de la Inteligencia Artificial en tu día a día a través de una experiencia participativa, inspiradora y diseñada para impulsar tu creatividad, productividad e innovación.
05/05/2026
La Inteligencia Artificial ya no es una promesa futura, es una herramienta presente capaz de transformar ideas en resultados reales. A través de una experiencia práctica y una metodología estructurada, es posible descubrir, experimentar y aplicar su potencial para impulsar la creatividad, la productividad y la innovación en las organizaciones.
Esta propuesta de Aroztgi/Acevi junto con PKF Attest combina una dinámica participativa con un enfoque de consultoría estratégica, permitiendo no solo aprender sobre IA, sino también traducir ese conocimiento en un plan de acción concreto, medible y alineado con el negocio.
Una experiencia para aprender, experimentar y aplicar
La dinámica está diseñada para acercar la Inteligencia Artificial de forma clara, práctica y accesible, fomentando la participación activa y el trabajo colaborativo.
- Aprender: Comprender los conceptos clave de la IA de manera sencilla y aplicada.
- Experimentar: Conocer herramientas y casos reales que ya están generando impacto.
- Aplicar: Desarrollar ideas y soluciones mediante dinámicas colaborativas.
Además, la experiencia permite:
- Conectar con profesionales con intereses similares.
- Compartir ideas, preguntas y aprendizajes.
- Inspirarse para llevar proyectos y trabajo al siguiente nivel.
- Actuar utilizando herramientas listas para implementar.
La IA no reemplaza a las personas, potencia lo que somos capaces de crear juntos. No es el futuro, es el momento.
De la inspiración a la acción: consultoría estratégica de IA
Más allá de la experiencia práctica, este enfoque incorpora una consultoría estratégica que permite construir una base sólida para integrar la Inteligencia Artificial en la organización.
Se trata del primer paso para diseñar una estrategia de datos e IA sostenible, ordenada y alineada con los objetivos del negocio. A través de una metodología ágil, validada en más de 100 empresas, se identifican oportunidades prioritarias y se definen soluciones viables.
El resultado es un plan de acción de IA y datos completamente ejecutable y medible.
Metodología estructurada en tres fases
1. Aplicación de la metodología
En esta fase se identifican los principales retos y oportunidades de la organización:
- Uso de una baraja de cartas para detectar puntos de dolor y áreas de mejora.
- Aplicación de un cuadrante de oportunidad para priorizar problemas según impacto y viabilidad.
- Desarrollo de un Canvas de IA, basado en el Business Model Canvas, para analizar soluciones y su viabilidad.
Duración: dinámica presencial de 4 a 6 horas.
2. Trabajo de campo
El equipo especializado en negocio, datos e inteligencia artificial realiza un trabajo de backoffice para:
- Analizar la información recogida.
- Diseñar un plan de acción concreto, estructurado y ágil.
Duración: aproximadamente 3 semanas.
3. Plan de acción y cierre
Se realiza una sesión final en la que se:
- Presentan los resultados obtenidos.
- Define una hoja de ruta clara.
- Acordan las próximas acciones a implementar.
Formato: reunión presencial de cierre.
Información de la dinámica
- Fecha: 11 de mayo
- Horario: 9:00h a 13:00h
- Ubicación: Arotzgi
